产品经理必读:屎一样的产品怎么做出来的

1. 没规划,分不清重要和次要;

2. 拍脑袋,不是真正的用户也没充分调研就乱提需求;

3. 错误的竞争论,为了差异化而做脑残的小众功能让大众蛋疼;

4. 没明白定位,跟着竞品傻抄;

5. 不会做减法,完美情节严重,步子太大扯到蛋;

6. 用乔布斯的固执坚持做错的事。

互联网产品设计文档类型简介(BRD、MRD、PRD和FSD)

BRD(Business Requirements Document),商业需求文档。这是产品声明周期中最早的问的文档,再早就应该是脑中的构思了,其内容涉及市场分析,销售策略,盈利预测等,通常是和老大们过的ppt,所以也就比较短小精炼,没有产品细节。

MRD(Market Requirements Document),市场需求文档。获得老大的认同后,产品进入实施,需要先出MRD,具体来说要有更细致的市场与竞争对手分析,通过哪些功能来实现商业目的,功能/非功能需求分哪几块,功能的优先级等等。实际工作中,这个阶段PD可能的产出物有Mind Manager的思维图,Excel的Feature List等。

PRD(Product Requirements Document),产品需求文档。

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